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團(tuán)結(jié)拼搏 開拓進(jìn)取 再創(chuàng)佳績
發(fā)布時(shí)間:2007-01-03 00:00:00 來源: 按:本文是周仕茂經(jīng)理在職工迎春文藝晚會上的講話,本期以之作為新春獻(xiàn)詞,與廣大干部職工共勉。 一元復(fù)始,萬象更新。在寶貴豬年即將來臨之際,我謹(jǐn)代表公司黨總支向全體職工及家屬,向始終關(guān)心、幫助和支持我公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁,表示衷心的感謝并致以新年的問候和最美好的祝愿! 去年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大膽探索,銳意改革,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和推行目標(biāo)管理責(zé)任制的重大目標(biāo),使公司經(jīng)營管理和城市供水服務(wù)水平不斷提高。在這一年里,全體員工同心同德,群策群力,迎難而上,開拓性地完成了預(yù)期的目標(biāo)。經(jīng)營狀況有了較大的好轉(zhuǎn):全年完成供水量4635萬立方米,完成售水量 3910萬立方米,比2005年減少43.3萬立方米,同比下降了1.1%;完成產(chǎn)值6741萬元,比2005年增加9.3%;完成利潤-916.4萬元,比2005年減虧615.6萬元,減幅40.2%;供水漏耗率15.6%,比去年同期下降了約6個百分點(diǎn)。 通過推行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,我們建立了“挖潛降耗增效益”的長效機(jī)制。在目標(biāo)管理體系的約束和激勵機(jī)制的影響下,職工的積極性有了較大的提高,增強(qiáng)了自我管理能力和責(zé)任感,牢固樹立服務(wù)意識,提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。實(shí)踐證明,推行目標(biāo)管理責(zé)任制是切合我們公司實(shí)際,符合職工意愿,發(fā)揮職工聰明才智的有效舉措。 展望未來,我們滿懷信心。在新的一年里,公司發(fā)展面臨著更大的機(jī)遇和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們將貫徹落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,全面推行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,以新的觀念、新的思路、新的形象,真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,在建設(shè)和諧的茂名供水環(huán)境和推進(jìn)茂名城市供水事業(yè)的征途中再立新功,再創(chuàng)佳績! 春回大地,萬象更新。值此新春佳節(jié)即將到來之際,向仍然堅(jiān)守在城市供水生產(chǎn)第一線的干部職工致以崇高的敬意! 最后,預(yù)祝茂名市自來水公司2007年迎春職工文藝晚會取得圓滿成功!
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